人的資産価値を高める健幸経営とは | 健康経営ならメンタル産業医の合同会社パラゴン

30年前の1990年代、医師の給与は東証一部上場企業（当時）の社長並みと言われた時代がありました。それが2015年には教授の地位さえも下落していました。

医師への報酬は、今やプライム市場上場の正社員係長と変わらないレベルとの推測もあります。

過労死に追い込まれた知人も何人も居るので、2019年に以下の対策を述べました。

参考URL:医師の社会的使命と過重労働・ワークライフバランス｜＠第30回日本医学会総会2019中部、メンタル産業医命名者：シンポジスト報告

医療資源には限りがあります。

企業におかれましては、参考URL:人的資産投資｜健幸（ウェルビーイング）経営推進　メンタル産業医と契約・更新する理由とはで記載した【人的資産価値を高める健幸経営】を取り込むことご検討下さいませんでしょうか。

従業員の健幸度を高めるのみならず、人的資本を滅却されることのない、いわば【人的資産投資】にて人的資源管理や人的資本経営を人的資産化するという　ご支援を従業員に対して提供なさるようこ認識賜れたら幸いです。

メンタルヘルス失調に伴う休職がゼロになった契約先も何社も出ています。

社員が、要介護社員になったとしても、その支援に対して以下の歴史があります。

参考URL：健幸（ウェルビーイング）経営推進メンタル産業医による介護や事業継承支援